विषय
काम का माहौल अद्वितीय सांस्कृतिक, धार्मिक, लिंग और जाति की उत्पत्ति वाले व्यक्तियों का पिघलने वाला बर्तन है। बदले में, कई कंपनियां अपने कर्मचारियों की विविधता पर प्रशिक्षण प्रदान करती हैं ताकि वे सांस्कृतिक अंतर के साथ रहना सीख सकें और परिणामस्वरूप एक टीम के रूप में अधिक सहयोगात्मक रूप से काम करें। जबकि विविधता पर प्रशिक्षण नौकरी बाजार के लिए फायदेमंद है, इसके साथ जारी रखने से पहले इसके संभावित नुकसान पर विचार करना महत्वपूर्ण है।
काम के माहौल में सुधार
जब कर्मचारियों को विविधता पर प्रशिक्षण प्राप्त होता है, तो काम के माहौल में सुधार किया जा सकता है। यदि प्रशिक्षण लोगों को शिक्षित करने और भेदभाव को खत्म करने के लिए प्रोत्साहित करने में सक्षम है, तो मतभेदों को हस्तक्षेप किए बिना, पर्यावरण स्वस्थ और सामंजस्यपूर्ण होगा। इस प्रकार के वातावरण के साथ, कर्मचारियों को उत्पादक होने के लिए अधिक पसंद किया जाता है, क्योंकि काम के माहौल के विपरीत, जो शत्रुता और भेदभाव पैदा करता है।
प्रस्थान बिंदू
विविधता प्रशिक्षण से कंपनी के प्रतिधारण आँकड़ों का लाभ मिल सकता है। जब कर्मचारियों को साथ मिलता है और अपनी टीमों, विभागों और संगठन के बीच समावेश की भावना महसूस होती है, तो वे कंपनी के प्रति प्रतिबद्ध रहते हैं। प्रतिबद्धता से प्रतिधारण बढ़ता है, और यह एक कंपनी के लिए एक महत्वपूर्ण कारक है। न केवल किसी कंपनी की सार्वजनिक छवि के लिए उच्च प्रतिधारण दर महत्वपूर्ण है, बल्कि यह कर्मचारियों को काम पर रखने या खाली पदों से उत्पादकता खोने के कारण भी पैसे बचाता है।
एकांत
किसी कर्मचारी के मतभेदों पर ध्यान आकर्षित करना अलगाव की भावनाओं का कारण बन सकता है। विभिन्न पृष्ठभूमि वाले कर्मचारी शायद उजागर नहीं करना चाहते, क्योंकि यह कुछ के लिए एक संवेदनशील मुद्दा हो सकता है। बदले में, जो कर्मचारी सांस्कृतिक रूप से विविध हैं, वे अस्वीकृति या अपमान के डर से खुद को अलग कर सकते हैं, जो बाद में उन्हें संगठन छोड़ने के लिए प्रेरित कर सकता है।
नकारात्मक प्रभावों का उत्पादन
यदि विविधता प्रशिक्षण सही ढंग से नहीं किया जाता है, तो परिणाम नकारात्मक हो सकता है और विभिन्न पृष्ठभूमि वाले व्यक्तियों के साथ भेदभाव महसूस कर सकता है। यह महत्वपूर्ण है कि प्रशिक्षण कर्मचारी को डराता नहीं है या उसे बाकी कर्मचारियों के बीच धमकी, डरावना या मिसफिट दिखाई देता है। प्रशिक्षण कार्यक्रम की समीक्षा किसी संगठन के मानव संसाधन विभाग के साथ-साथ कानूनी विभाग द्वारा की जानी चाहिए, यह देखने के लिए कि क्या कोई विसंगतियां या क्षेत्र हैं जो नकारात्मक प्रभाव पैदा कर सकते हैं।
दक्षता
यह निर्धारित करने के लिए कंपनियों को अपने प्रशिक्षण संरचनाओं पर ध्यान देना चाहिए कि यह प्रभावी है या नहीं। जब आप प्रशिक्षक का समय, स्टाफ का समय (और उत्पादकता को बर्बाद) और प्रशिक्षण का संचालन करने के लिए आवश्यक धन जोड़ते हैं, तो कुछ संगठन यह पा सकते हैं कि वे इसके लायक नहीं हैं।