विषय
- अपने कर्मचारियों का मनोबल और प्रदर्शन बढ़ाएँ
- व्यावसायिक विकास
- उत्तराधिकार योजना
- नई तकनीकों के लिए कर्मचारियों को प्रशिक्षित करें
- विचार
कर्मचारी प्रशिक्षण और कर्मचारियों का विकास व्यवसाय चलाने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। वेतन और कर्मचारी लाभ संगठन के बजट का एक बड़ा हिस्सा हैं। प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रम प्रदान करने से आपके कर्मचारियों को रखने में मदद मिलेगी और आपकी कंपनी को कई तरह से सफल और लाभ मिलेगा। अपने ग्राहकों को खुश करने और कर्मचारियों की संतुष्टि बढ़ाने के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रमों को विकसित करने में समय व्यतीत करें।
अपने कर्मचारियों का मनोबल और प्रदर्शन बढ़ाएँ
एक प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रम आपके कर्मचारियों के मनोबल और प्रदर्शन दोनों को बढ़ाने में मदद कर सकता है। प्रासंगिक प्रशिक्षण कार्यक्रम की पेशकश करने से आपके कर्मचारियों को यह विचार मिलता है कि पेशेवर विकास आपके संगठन की सर्वोच्च प्राथमिकता है। कर्मचारियों को पता है कि प्रशिक्षण और अनुबंधित प्रशिक्षण सत्र दोनों में संगठन के लिए पैसा और समय खर्च होता है, जिससे उनका मूल्य बढ़ जाता है। कर्मचारियों को अपने कौशल में सुधार करने या नई तकनीकों के बारे में जानने के लिए प्रशिक्षण कार्य में उनकी दक्षता और प्रदर्शन को बढ़ाएगा।
व्यावसायिक विकास
व्यावसायिक विकास प्रशिक्षण में पर्यवेक्षी कौशल, ग्राहक सेवा कौशल, संचार तकनीक, समय प्रबंधन, संगठनात्मक तकनीक और टीम वर्क के लिए रणनीति और विचार शामिल हो सकते हैं। यह विकास प्रशिक्षण सीधे व्यक्तिगत प्रदर्शन पर ध्यान केंद्रित नहीं कर सकता है, लेकिन यह कर्मचारियों को अपने कौशल को सुधारने, कर्मचारियों के प्रबंधन के तरीके में सुधार करने और कारोबार में कमी लाने में मदद कर सकता है। नेतृत्व प्रशिक्षण, गैर-पर्यवेक्षी कर्मचारियों को भविष्य की पर्यवेक्षी जिम्मेदारियों के लिए तैयार करने और कर्मचारियों को नेतृत्व और प्रोत्साहित करने के लिए नई रणनीतियों के साथ वर्तमान पर्यवेक्षकों की सहायता करने में मदद करता है।
उत्तराधिकार योजना
भविष्य की नौकरी की जिम्मेदारियों के लिए अब से कर्मचारियों को प्रशिक्षित करना आपको कर्मचारी को आधार से विकसित करने में मदद करता है। कर्मचारी देखेंगे कि कर्मचारी अब कंपनी के भीतर बड़े हो रहे हैं और फिर संगठनात्मक संरचना को आगे बढ़ाने की उम्मीद में प्रशिक्षण कार्यक्रमों में भाग लेने के लिए प्रेरित महसूस करते हैं। अपनी खुद की कंपनी के भीतर भविष्य के नेताओं की योजना बनाने से कर्मचारी के कारोबार और इसके साथ जुड़े लागत में कमी आएगी। अपने प्रदर्शन का विश्लेषण करके और अपने प्रबंधकों का साक्षात्कार करके भविष्य में पदोन्नति के लिए कर्मचारियों की पहचान करें। कर्मचारियों को अधिक जिम्मेदारियों के साथ तैयार करने के लिए भविष्य के रोजगार की जिम्मेदारियों के लिए प्रशिक्षण प्रदान करें।
नई तकनीकों के लिए कर्मचारियों को प्रशिक्षित करें
अपने कर्मचारियों को नए कंप्यूटर प्रोग्राम, सर्विस प्रोसेसर और नए उपकरणों में प्रशिक्षण कक्षाएं देकर कंपनी में उपयोग की जाने वाली तकनीक में बदलाव के लिए तैयार करें। एक कर्मचारी को अपने दम पर नई तकनीकों को सीखने के लिए कहना उनके लिए निराशाजनक और सफलता में बाधा बन सकता है। प्रशिक्षण की पेशकश या नई प्रक्रिया शुरू करने से पहले या जैसे ही आप उनके विकास में समस्याओं की पहचान करते हैं, सक्रिय रहें।
विचार
पूरे वर्ष नियमित रूप से प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रमों की पेशकश करने पर विचार करें। प्रत्येक विभाग में मुद्दों की पहचान करने के लिए अपनी पर्यवेक्षी टीम के साथ अनुसंधान करें। अपने प्रशिक्षण विभाग के साथ काम करें या ऐसे प्रोग्राम विकसित करें जो आपके संगठन के लक्ष्यों और जरूरतों के साथ संरेखित हों। कर्मचारियों के प्रदर्शन में प्रतिक्रिया और निगरानी में सुधार के लिए प्रतिभागियों से पूछकर प्रत्येक प्रशिक्षण या विकास कार्यक्रम की प्रभावशीलता का पता लगाएं।